第四十章潘多拉的盒子上
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第2章 欲火
第39节 第四十章 潘多拉的盒子上
这天沙胖子来到我的办公室,吞吞吐吐地说:“报告首长,我,我,我有件事想跟你汇报一下。”
我以为他要跟我说我打沙依耳光的事,显得颇为不高兴。
沙依挨了我一耳光,脸上留下了两三道红印,这两天上班的时候有意用几绺头发遮住,但细心的人还是能够看得出来。
想这女人也够可怜的了,好心侍候我却因为多舌,加之又在我十分狂暴的时候多舌,不仅没有落到好,反而挨了一记耳光。而且挨了耳光还不敢闹情绪,还得上班,还得为公司的事情操劳奔波,还得旷总长旷总短地叫我,有幽怨而不敢发泄,显得既温柔又善良,既委屈又大度,做出一副贤妻良母的样子。
虽然她始终都在为贤妻良母这个目标而奋斗,可到目前为止我也没有与她结婚的打算。
沙胖子这么吞吞吐吐地说话,我就以为他要为他妹打抱不平,心想你小子还敢造反,看我怎么收拾你。于是爱理不理地说:
“有话就说,有屁就放。”
“是,是这么回事。”沙胖子说“最近咖啡馆的业绩不太理想,每天的营业额就3、4千元,太少了,这样下去,除掉职工的工资和房租,我们最多只能保本,说不定还要亏本。”
“怎么搞的,不想想办法。”
“我们已经尽力了,但没有起色。时间一长,我担心我们的经营会更加困难。”
“那你有什么好的解决办法没有?”
“我有一些想法,但吃不太准。”
“那这样吧,你把王刚和李味叫来,我们一起研究研究。”
“好,好,我马上叫他们。这些重大问题还得首长你来下决心。”
不一会儿,沙胖子便把王刚、李味叫了来。
我让沙胖子先把他的想法说一下。
沙胖子说,我的想法其实很简单,一个是打折,一个是做广告。打折可以吸引一些老顾客,做广告可以提高我们咖啡馆的知名度。
听完沙胖子的想法,我说,你这些想法听起来都很上路,但执行起来怎么样?首先一个是做广告,象我们这样的咖啡馆做广告的特别少,说明广告的效应不会太好,而且广告费用特别高。再一个是打折,我们现在经营都出现了困难,如果再打折,到时顾客没有拉回来多少,营业额和利润率反而更加下滑,岂不偷鸡不着蚀把米?
这时,李味急忙插话:“就是,这两种方法风险都太大,不如在降低消耗上下功夫,比如裁减几个服务员。”
沙胖子不同意:“你这个办法也不过是那个,那个扬汤止沸,没有从根本上解决问题。减少服务员一个月也就减少开支几千千元,经营没起色,到头来还是不好办。”
“那我们不开咖啡馆了,把它开成妓院算了。”王刚直愣愣地来了这么一句。
对王刚的想法,大家纷纷说好。
我沉思一会儿,然后说:“兄弟们,我们的咖啡馆开张虽然时间不长,但还是基本上走上了路子,所以对前一段公司的运作我们还是要给予充分的肯定的。目前经营上出现的一些困难,也在我的预料之中。这个困难比我预想的来得早了一点,但不一定就是坏事。毛主席说困难就象弹簧,你硬它就缩,你软它就张。科学发现,要做一个成功的现代人,不仅要具备很高的智商、情商、性商,还要具备很高的逆商。困境刺激思维,危机提升警觉,敌人帮助成长。”我喝了一口水,然后接着发表我的高论“刚才大家不就提出了很多建设性的意见吗?集思广益嘛,什么做广告啦,减人啦,改变经营方式啦,都有可取之处。”
大家好象等不及的样子,嚷着首长,你到底有什么高招,有什么好点子快说呀——
nul
第2章 欲火
第39节 第四十章 潘多拉的盒子上
这天沙胖子来到我的办公室,吞吞吐吐地说:“报告首长,我,我,我有件事想跟你汇报一下。”
我以为他要跟我说我打沙依耳光的事,显得颇为不高兴。
沙依挨了我一耳光,脸上留下了两三道红印,这两天上班的时候有意用几绺头发遮住,但细心的人还是能够看得出来。
想这女人也够可怜的了,好心侍候我却因为多舌,加之又在我十分狂暴的时候多舌,不仅没有落到好,反而挨了一记耳光。而且挨了耳光还不敢闹情绪,还得上班,还得为公司的事情操劳奔波,还得旷总长旷总短地叫我,有幽怨而不敢发泄,显得既温柔又善良,既委屈又大度,做出一副贤妻良母的样子。
虽然她始终都在为贤妻良母这个目标而奋斗,可到目前为止我也没有与她结婚的打算。
沙胖子这么吞吞吐吐地说话,我就以为他要为他妹打抱不平,心想你小子还敢造反,看我怎么收拾你。于是爱理不理地说:
“有话就说,有屁就放。”
“是,是这么回事。”沙胖子说“最近咖啡馆的业绩不太理想,每天的营业额就3、4千元,太少了,这样下去,除掉职工的工资和房租,我们最多只能保本,说不定还要亏本。”
“怎么搞的,不想想办法。”
“我们已经尽力了,但没有起色。时间一长,我担心我们的经营会更加困难。”
“那你有什么好的解决办法没有?”
“我有一些想法,但吃不太准。”
“那这样吧,你把王刚和李味叫来,我们一起研究研究。”
“好,好,我马上叫他们。这些重大问题还得首长你来下决心。”
不一会儿,沙胖子便把王刚、李味叫了来。
我让沙胖子先把他的想法说一下。
沙胖子说,我的想法其实很简单,一个是打折,一个是做广告。打折可以吸引一些老顾客,做广告可以提高我们咖啡馆的知名度。
听完沙胖子的想法,我说,你这些想法听起来都很上路,但执行起来怎么样?首先一个是做广告,象我们这样的咖啡馆做广告的特别少,说明广告的效应不会太好,而且广告费用特别高。再一个是打折,我们现在经营都出现了困难,如果再打折,到时顾客没有拉回来多少,营业额和利润率反而更加下滑,岂不偷鸡不着蚀把米?
这时,李味急忙插话:“就是,这两种方法风险都太大,不如在降低消耗上下功夫,比如裁减几个服务员。”
沙胖子不同意:“你这个办法也不过是那个,那个扬汤止沸,没有从根本上解决问题。减少服务员一个月也就减少开支几千千元,经营没起色,到头来还是不好办。”
“那我们不开咖啡馆了,把它开成妓院算了。”王刚直愣愣地来了这么一句。
对王刚的想法,大家纷纷说好。
我沉思一会儿,然后说:“兄弟们,我们的咖啡馆开张虽然时间不长,但还是基本上走上了路子,所以对前一段公司的运作我们还是要给予充分的肯定的。目前经营上出现的一些困难,也在我的预料之中。这个困难比我预想的来得早了一点,但不一定就是坏事。毛主席说困难就象弹簧,你硬它就缩,你软它就张。科学发现,要做一个成功的现代人,不仅要具备很高的智商、情商、性商,还要具备很高的逆商。困境刺激思维,危机提升警觉,敌人帮助成长。”我喝了一口水,然后接着发表我的高论“刚才大家不就提出了很多建设性的意见吗?集思广益嘛,什么做广告啦,减人啦,改变经营方式啦,都有可取之处。”
大家好象等不及的样子,嚷着首长,你到底有什么高招,有什么好点子快说呀——
nul