暴发户不是企业家
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广东地区的经济体制走向完善，暴发户如漫山遍野的春花，多得让人眼花缭乱，他们在公众场合被打工仔们尊称为老板，一旦上了电视台，记者们恭敬地美其名曰为企业家（也有人称现在的记者为妓者，妓女出卖肉体，记者出卖灵魂，他们异曲同工，在某种意义上是同类）。
暴发户的文化多数不高，技术不精湛，粗话不离口，却凭着一股热情和冲劲去创业，他们孤注一掷，大有荆苛刺秦王一去不归的气势。失败者士气一落千丈，成功者四面威风，他们赚到钱后，首先扩大生产，然后购置物业、开名车、包二奶、送子女出国留学。
这个世界本来就很荒唐，满街都是才华出众的博士生、大学生，学子们为了生存，为暴发户们创造着丰厚的剩余价值，却没有自己的房子和车子。笔者有一个网友，毕业名牌大学，出国留学8年，懂英语和德国，是it行业的精英，回国后到一间民营企业当老总，年薪30万，由于行业竞争激烈，工资最后调整到15万元，他正在考虑到底自己创业还是继续打工。象他这样的绞绞者平均月收入才1万元左右，一般的留学生处境就非常尴尬了。知识贬值速度快得让海归们无所适从。这些天之骄子为暴发户们提供尖端的科技和一流的管理，收入却微不足道。暴发户与员工存在着不可抑制的劳资矛盾。当矛盾发展到白热化的时候，人才大量流失，企业倒闭，应了“水能载舟，亦能覆舟”的古语。而这些撑握高科技的人才就会成为新生产力代表，开始了创业生涯，渐渐取代了暴发户的位置，成为实力雄厚的企业家。
暴发户发得快，也倒得快，每年都有不计其数的企业倒闭，倒闭的原因不是资金问题，亦非管理问题，而是人员流失问题，最后造成四面楚歌的败局。
杀鸡取卵是破产的导火线
一个民营老板为了开发新市场，用10万元的年薪从同行企业处挖到一个销售英才。老板为英才配一辆小车，给英才很高的荣誉。一年后，英才为老板开发了大片的市场，并带出不少优秀的业务员，做出了一番成绩。
老板看到市场已成熟，公司的生意蒸蒸日上，英才的利用价值正在下降，他下定决心对英才说：“你给我的公司立了汗马功劳，我很感激你，但公司现在的业务越来越多，车子不够用。你看这样行不行？你自己购车，公司给你报销油费，反正车子也不贵。”
英才是一个机灵的人，他明白老板的意思，心里虽然不愉快，但还是很轻快说：“这个我理解，我也打算买新车了，老婆也嫌我的车旧了，认为坐上去不够风光，女人就是贪新厌旧。”他一语双关，巧妙地化解了这一个尴尬的场面。不久英才买了一辆新车，象往日一样，应做什么事就做什么事。
又过了一段时间，老板已有辞退英才的想法了，他装出为难的样子，费劲地说：“公司扩产后，费用紧张，你看油费能不能”
英才不加思索地说：“没问题，油费我自己出。”
在销售的旺季，英才突然辞职，带走身边最优秀的两个业务员及销售秘密，到了另一间同行公司，拉走了原公司的所有客户。原公司因为产品滞销，资金链断了，生产陷入了空前的绝境。员工看到此境，也纷纷辞职另谋出路了。不到一年，原公司宣布破产。
原老板后悔莫及，杀鸡取卵就是自取灭亡的做法啊！他觉悟时已负债累累了。如果在原有条件的基础上，老板给英才一点股份，或适当加一点提成，英才永远是最忠心的员工。
为我独尊失去支持
某老板是一个有头脑的生意人，他加工的产品大量销售到珠三角地区和国外。他租的厂房是平房，价钱低，员工只有50人，每年却创造出600万元的利润。
仓管员原来是一个包装工，因为工作认真，老板升她为仓管。所有的员工一个月休息二天。车间和仓库连为一体，工人在没有任何保护措施下电渡，臭味散发到整个空间里，室内没有通风的窗口，工人包装后的废纸皮满地可见，老板为了节约空间，在平房里用木板架起第二层当半成品仓。走火通道严重堵塞，如果火灾的话，所有工人都会必死无疑。
然而，仍有不数工人被辞退，仓管员就是其中之一。
“我和你合作五年了，你做事很勤奋、细心，但你喜欢发泄不满，老说工作辛苦，工资少，给其它员工造成不良的影响。你虽然发泄后也做好工作”
仓管没有争取留下，只是说：“我什么时候可以走呢？”她的工作量非常大，一个人做了四个人的活，待遇只有1600元，没有社保等一切福利，连中午餐也是自己出钱吃的。她任劳任怨地买命工作，最后还是被老板请出厂门。
老板为我独尊的做法弄得人心惶惶，仓管员这么认真负责都没好下场，其它员工担心下一个就是自己，未等到老板炒他们，他们已私下找出路了。熟手的工人走了，新招的工人要重新培训，工作效率低，创造的价值也低。年终盘点，老板的利润竟然下降到100万元，不到去年的六份之一，他心里有一种说不出的彷徨，感到破产的巨大压力正在逼过来，他喘不过气。
过分剥削员工，随意侮辱员工，不给员工签合同、购社保，员工心里自然没有归属感，更谈不上对工厂有什么感情了，一旦企业的经济出现危机，没有一个人留下陪老板共渡难关。这不是员工无情，而是暴发户只顾自己的利益，将自我放大无数倍，为所欲为，不懂尊重员工。人心向背就象兵败如山倒一样，再高的策略也无能为力。
只有员工满意度高的企业才能发展壮大，如科龙、美的等民企，他们的老板也曾是打工仔，从其它倒闭的工厂里走出来创立自己的品牌，在管理上真正做到以人为本，他们爱自己的员工，给员工提高较大的上升空间，这类老板本身有很高的文化素质和过硬的技术，是企业家队伍里最耀眼的分子。
少量的暴发户有先进的思想，觉悟比较高，他们赚到钱后，投产扩大生产，提高员工的工资和福利，建员工宿舍，还将部分股份送给最优秀的员工，以留住最好的人才。当生产规模扩大时，他们不惜花高薪请高才管理，自己退居二线。这类的老板不断地学习，能站在员工的角度思想问题，以员工为核心，为员工的切身利益着想，最终征服了人心，员工为企业创造着辉煌的成绩。这类的老板成为名副其实的企业家，他们住的地方可能不是最好的，车也不是最贵的，但他们在员工的心目中是最伟大的，即使在危难之险，员工也会站好最后一轮岗。
暴发户的嚣张是短暂的，命运如四面楚歌，必然走向灭亡。
企业家的困境是短暂的，博大的胸襟会赢得广泛的扶持，最终走向繁荣昌盛。
暴发户绝对不是企业家，暴发户以私为重点，企业家以公为中心。就象岳飞与秦桧的区别，一目了然！
广东地区的经济体制走向完善，暴发户如漫山遍野的春花，多得让人眼花缭乱，他们在公众场合被打工仔们尊称为老板，一旦上了电视台，记者们恭敬地美其名曰为企业家（也有人称现在的记者为妓者，妓女出卖肉体，记者出卖灵魂，他们异曲同工，在某种意义上是同类）。
暴发户的文化多数不高，技术不精湛，粗话不离口，却凭着一股热情和冲劲去创业，他们孤注一掷，大有荆苛刺秦王一去不归的气势。失败者士气一落千丈，成功者四面威风，他们赚到钱后，首先扩大生产，然后购置物业、开名车、包二奶、送子女出国留学。
这个世界本来就很荒唐，满街都是才华出众的博士生、大学生，学子们为了生存，为暴发户们创造着丰厚的剩余价值，却没有自己的房子和车子。笔者有一个网友，毕业名牌大学，出国留学8年，懂英语和德国，是it行业的精英，回国后到一间民营企业当老总，年薪30万，由于行业竞争激烈，工资最后调整到15万元，他正在考虑到底自己创业还是继续打工。象他这样的绞绞者平均月收入才1万元左右，一般的留学生处境就非常尴尬了。知识贬值速度快得让海归们无所适从。这些天之骄子为暴发户们提供尖端的科技和一流的管理，收入却微不足道。暴发户与员工存在着不可抑制的劳资矛盾。当矛盾发展到白热化的时候，人才大量流失，企业倒闭，应了“水能载舟，亦能覆舟”的古语。而这些撑握高科技的人才就会成为新生产力代表，开始了创业生涯，渐渐取代了暴发户的位置，成为实力雄厚的企业家。
暴发户发得快，也倒得快，每年都有不计其数的企业倒闭，倒闭的原因不是资金问题，亦非管理问题，而是人员流失问题，最后造成四面楚歌的败局。
杀鸡取卵是破产的导火线
一个民营老板为了开发新市场，用10万元的年薪从同行企业处挖到一个销售英才。老板为英才配一辆小车，给英才很高的荣誉。一年后，英才为老板开发了大片的市场，并带出不少优秀的业务员，做出了一番成绩。
老板看到市场已成熟，公司的生意蒸蒸日上，英才的利用价值正在下降，他下定决心对英才说：“你给我的公司立了汗马功劳，我很感激你，但公司现在的业务越来越多，车子不够用。你看这样行不行？你自己购车，公司给你报销油费，反正车子也不贵。”
英才是一个机灵的人，他明白老板的意思，心里虽然不愉快，但还是很轻快说：“这个我理解，我也打算买新车了，老婆也嫌我的车旧了，认为坐上去不够风光，女人就是贪新厌旧。”他一语双关，巧妙地化解了这一个尴尬的场面。不久英才买了一辆新车，象往日一样，应做什么事就做什么事。
又过了一段时间，老板已有辞退英才的想法了，他装出为难的样子，费劲地说：“公司扩产后，费用紧张，你看油费能不能”
英才不加思索地说：“没问题，油费我自己出。”
在销售的旺季，英才突然辞职，带走身边最优秀的两个业务员及销售秘密，到了另一间同行公司，拉走了原公司的所有客户。原公司因为产品滞销，资金链断了，生产陷入了空前的绝境。员工看到此境，也纷纷辞职另谋出路了。不到一年，原公司宣布破产。
原老板后悔莫及，杀鸡取卵就是自取灭亡的做法啊！他觉悟时已负债累累了。如果在原有条件的基础上，老板给英才一点股份，或适当加一点提成，英才永远是最忠心的员工。
为我独尊失去支持
某老板是一个有头脑的生意人，他加工的产品大量销售到珠三角地区和国外。他租的厂房是平房，价钱低，员工只有50人，每年却创造出600万元的利润。
仓管员原来是一个包装工，因为工作认真，老板升她为仓管。所有的员工一个月休息二天。车间和仓库连为一体，工人在没有任何保护措施下电渡，臭味散发到整个空间里，室内没有通风的窗口，工人包装后的废纸皮满地可见，老板为了节约空间，在平房里用木板架起第二层当半成品仓。走火通道严重堵塞，如果火灾的话，所有工人都会必死无疑。
然而，仍有不数工人被辞退，仓管员就是其中之一。
“我和你合作五年了，你做事很勤奋、细心，但你喜欢发泄不满，老说工作辛苦，工资少，给其它员工造成不良的影响。你虽然发泄后也做好工作”
仓管没有争取留下，只是说：“我什么时候可以走呢？”她的工作量非常大，一个人做了四个人的活，待遇只有1600元，没有社保等一切福利，连中午餐也是自己出钱吃的。她任劳任怨地买命工作，最后还是被老板请出厂门。
老板为我独尊的做法弄得人心惶惶，仓管员这么认真负责都没好下场，其它员工担心下一个就是自己，未等到老板炒他们，他们已私下找出路了。熟手的工人走了，新招的工人要重新培训，工作效率低，创造的价值也低。年终盘点，老板的利润竟然下降到100万元，不到去年的六份之一，他心里有一种说不出的彷徨，感到破产的巨大压力正在逼过来，他喘不过气。
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只有员工满意度高的企业才能发展壮大，如科龙、美的等民企，他们的老板也曾是打工仔，从其它倒闭的工厂里走出来创立自己的品牌，在管理上真正做到以人为本，他们爱自己的员工，给员工提高较大的上升空间，这类老板本身有很高的文化素质和过硬的技术，是企业家队伍里最耀眼的分子。
少量的暴发户有先进的思想，觉悟比较高，他们赚到钱后，投产扩大生产，提高员工的工资和福利，建员工宿舍，还将部分股份送给最优秀的员工，以留住最好的人才。当生产规模扩大时，他们不惜花高薪请高才管理，自己退居二线。这类的老板不断地学习，能站在员工的角度思想问题，以员工为核心，为员工的切身利益着想，最终征服了人心，员工为企业创造着辉煌的成绩。这类的老板成为名副其实的企业家，他们住的地方可能不是最好的，车也不是最贵的，但他们在员工的心目中是最伟大的，即使在危难之险，员工也会站好最后一轮岗。
暴发户的嚣张是短暂的，命运如四面楚歌，必然走向灭亡。
企业家的困境是短暂的，博大的胸襟会赢得广泛的扶持，最终走向繁荣昌盛。
暴发户绝对不是企业家，暴发户以私为重点，企业家以公为中心。就象岳飞与秦桧的区别，一目了然！