第五十三章举足轻重的地位
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小英万万没有想到中天不但没有趁胜追击,反倒放了她一马,她觉得很愧疚,她从此后就很少去项经理和林经理办公室了。
项经理和林经理从此对中天的责难也越来越少了,中天对下属也逐渐逐渐的恢复了往日的笑容。古语常言道的却好不怕没好事就怕没好人,自从小英的转变后,中天负责的采购开发组得到了各协作部门的一致好评。
鲍司各部门无论是业务各部还是生产各部,都是赞不绝口,业务各部赞的是,采购开发组开发的新材料,不但时效快而且开发出来的东西质量方面也很少出问题,价格方面也比客人的心理价位要低很多,所以光在原材料方面就可以赚客人不少钱;
而生产部赞的是自从有了采购开发组后,生产上碰到新材料加工的时候比以往顺畅多了,偶尔有问题出现,采购开发组的人员都会亲自,或带供货商下车间即时快速的处理,不像以前采购人员推三阻四的让他们尽量克服做下去。
由于公司各部门对采购开发组的赞叹声不绝于耳,这些赞叹声自然也有传到董事长和总经理耳朵里,他们时不时的也会在项经理和林经理面前,表示出对采购开发组工作的肯定和表扬。
项经理和林经理都是玲珑剔透的人物,他们当然可以看出目前采购开发组在公司的重要地位,谁能控制这样重要的部门,谁就等于控制了公司采购的制高点。
所以项经理和林经理,对中天逐渐张开了温暖的环抱,双方对中天竟然不约而同地,都采用了怀柔拉拢的手法,
因为目前采购开发组是个比较特殊的部门,这个部门即可以说属于采购部也可以说是属于研发部,因为实际指挥这个部门工作的是采购部,而实际操作这个部门的工作人是研发部的人。
这个采购开发部在公司的地位开始变的举足轻重,因为公司开始规定,采购采购员无权决定产品的供货商,也就是说采购员所接触的供货商,都是由采购开发组指定的,且价格也是采购开发组提供的,采购员无权改变产品的采购价格。
如果中途有产品需要变更产品价格或产品供货商,都必须由采购开发组去调查考证,最后决定是否有必要更换,如果有必要更换产品供货商或产品价格的话,再由采购开发组去洽谈决定,之后再重新提供新的产品供货商,或新的产品价格给采购员操作。
用公司董事长的话来说,这好比是财务会计与财务出纳的性质一样,管帐的不接触钱,接触钱的不管帐,而采购成员和采购开发成员的性质就是:有权掌握发采购定单的人员,则无权掌握所购产品的价格和供货商,有权掌握所购产品价格和供货商的成员,则无权掌握产品采购定单。
这样就可以有效控制采购由一人或一个部门说了算的局面,双方还可以起到互相监督的作用,也就是说这种制度可以尽量减少采购员拿回扣的机会。
小英万万没有想到中天不但没有趁胜追击,反倒放了她一马,她觉得很愧疚,她从此后就很少去项经理和林经理办公室了。
项经理和林经理从此对中天的责难也越来越少了,中天对下属也逐渐逐渐的恢复了往日的笑容。古语常言道的却好不怕没好事就怕没好人,自从小英的转变后,中天负责的采购开发组得到了各协作部门的一致好评。
鲍司各部门无论是业务各部还是生产各部,都是赞不绝口,业务各部赞的是,采购开发组开发的新材料,不但时效快而且开发出来的东西质量方面也很少出问题,价格方面也比客人的心理价位要低很多,所以光在原材料方面就可以赚客人不少钱;
而生产部赞的是自从有了采购开发组后,生产上碰到新材料加工的时候比以往顺畅多了,偶尔有问题出现,采购开发组的人员都会亲自,或带供货商下车间即时快速的处理,不像以前采购人员推三阻四的让他们尽量克服做下去。
由于公司各部门对采购开发组的赞叹声不绝于耳,这些赞叹声自然也有传到董事长和总经理耳朵里,他们时不时的也会在项经理和林经理面前,表示出对采购开发组工作的肯定和表扬。
项经理和林经理都是玲珑剔透的人物,他们当然可以看出目前采购开发组在公司的重要地位,谁能控制这样重要的部门,谁就等于控制了公司采购的制高点。
所以项经理和林经理,对中天逐渐张开了温暖的环抱,双方对中天竟然不约而同地,都采用了怀柔拉拢的手法,
因为目前采购开发组是个比较特殊的部门,这个部门即可以说属于采购部也可以说是属于研发部,因为实际指挥这个部门工作的是采购部,而实际操作这个部门的工作人是研发部的人。
这个采购开发部在公司的地位开始变的举足轻重,因为公司开始规定,采购采购员无权决定产品的供货商,也就是说采购员所接触的供货商,都是由采购开发组指定的,且价格也是采购开发组提供的,采购员无权改变产品的采购价格。
如果中途有产品需要变更产品价格或产品供货商,都必须由采购开发组去调查考证,最后决定是否有必要更换,如果有必要更换产品供货商或产品价格的话,再由采购开发组去洽谈决定,之后再重新提供新的产品供货商,或新的产品价格给采购员操作。
用公司董事长的话来说,这好比是财务会计与财务出纳的性质一样,管帐的不接触钱,接触钱的不管帐,而采购成员和采购开发成员的性质就是:有权掌握发采购定单的人员,则无权掌握所购产品的价格和供货商,有权掌握所购产品价格和供货商的成员,则无权掌握产品采购定单。
这样就可以有效控制采购由一人或一个部门说了算的局面,双方还可以起到互相监督的作用,也就是说这种制度可以尽量减少采购员拿回扣的机会。